3月31日，市委书记古小平在城区调研保障性住房建设工作。他指出，近年来，我市保障性住房建设规模大、速度快，质量总体上可以，要进一步严格管理，高效服务，切实把这项最重要的民生工程办实办好。副市长潘雄陪同调研。
当天上午，古小平一行来到祥民家园、福民小区，实地了解近年我市的廉租房、公租房、棚户区改造安置房等保障性住房建设情况，重点了解已建成的保障房设施配套和在建拟建的保障房建设规模、资金筹集、工程组织、质量管理、公平分配等。随后，他主持召开座谈会，就如何进一步提高保障房的建设管理工作水平，广泛听取各方意见或建议。
古小平与大家深入交谈。他指出，近年来，我市保障性住房建设规模大、速度快，质量总体上还可以，较好改善了拆迁安置和困难群众的住房条件。保障性住房建设是一项最重要的民生工程，大规模实施保障性安居工程，是着力保障与改善民生、推动瑞昌科学发展的重大实践，是当前经济社会发展的一项重要工作，上级十分关注，群众非常关心，必须高度重视，科学设计，严格管理，高效服务，真正把这项最重要的民生工程办实办好。
古小平强调，办实办好保障性住房这项民生工程，思想重视是前提，加强管理是关键。一要依法依规进行工程招投标。对所有企业都要一碗水端平，公平公正公开地选择资质符合条件、有实力、讲信誉的企业参与建设。二要切实加强工程质量监管。质量检测、施工监理、安全监督等相关工作人员要深入一线，了解情况，发现问题，解决问题，做到管理与服务并重，努力为企业把好关、为业主守好门、为领导当好参谋。三要加强施工企业监管。重点是把好材料准入关和加强施工现场管理，要通过加大教育培训，加强监督管理，敦促施工企业强化内部管理、科学组织施工。四要加强组织领导。分管市领导要经常深入一线，调查研究、解决问题；房管、建设、城投公司等业主单位要切实负起责任，安排懂业务、事业心强的同志到一线去开展工作；建设部门要全程参与，加强行业管理；财政部门要把管理融入服务之中，确保资金使用高效安全；其他部门单位要举一反三，对群众提出的问题，要坚持政策底线，以解决问题为原则，果断处理到位，坚决杜绝隐患。
市建设、房管、安监、财政、纪检监察、城投公司等部门单位负责人以及房屋设计、施工监理、质量检测等专业技术人员参加座谈。大家纷纷结合工作实际，畅谈了自己参与保障房建设管理工作的感悟和建议。
